近日，《“萊西經(jīng)驗(yàn)”再出發(fā) 山東農(nóng)村基層黨建工作案例選編》出版發(fā)行，青島市嶗山區(qū)王哥莊曉望社區(qū)《蹚好產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子 做大做強(qiáng)茶葉品牌》案例成功入選，這也是嶗山區(qū)唯一入選案例。
據(jù)介紹，曉望社區(qū)是“南茶北引”的重要發(fā)源地和全市最大的茶葉專業(yè)村，嶗山茶種植面積達(dá)1400余畝。由于存在社區(qū)茶葉種植、加工戶規(guī)模較小、較散以及缺乏專業(yè)人才等現(xiàn)狀，曉望社區(qū)黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向，發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新“黨支部+合作社”工作機(jī)制，通過將支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，充分整合社區(qū)資源、搭建發(fā)展平臺(tái)、激活人才支撐，做大做強(qiáng)茶葉品牌，探索走出一條規(guī)?；⑵放苹泥l(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興新路子。
曉望社區(qū)地處嶗山東麓，有600多年歷史，現(xiàn)有居民1100余戶、3100余人，其中黨員172名、群眾代表39人。本世紀(jì)初，以嶗山茶為主要經(jīng)濟(jì)支柱的曉望社區(qū)，與周邊其他社區(qū)一樣，面臨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)的困境。2007年，新一屆社區(qū)黨委班子成立后，牢固樹立起“工作中找問題、黨建上找原因”的理念，提出“一條主線、兩個(gè)重點(diǎn)”，把改善種茶制茶環(huán)境、重振嶗山茶產(chǎn)業(yè)擺上重要日程，找準(zhǔn)工作突破口，逐步破解了產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)了嶗山茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。社區(qū)先后榮獲“中國美麗休閑鄉(xiāng)村”“中國鄉(xiāng)村旅游模范村”“全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)”“全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
轉(zhuǎn)方式，在產(chǎn)業(yè)難題上求突破
針對(duì)茶葉產(chǎn)量低、質(zhì)量參差不齊等問題，社區(qū)黨委堅(jiān)持高起點(diǎn)策劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，推動(dòng)茶葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。加強(qiáng)與黨政機(jī)關(guān)、科研院所的聯(lián)系，不定期邀請(qǐng)各級(jí)農(nóng)林專家到社區(qū)實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)，幫助改良土質(zhì)質(zhì)量和茶葉品種，重新規(guī)劃茶產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，積極開發(fā)利用社區(qū)內(nèi)閑置土地，增加茶葉種植面積近100畝，為茶產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。完善基礎(chǔ)設(shè)配套。采取上級(jí)支持和企業(yè)資助相結(jié)合的方式，以黨組織為主渠道統(tǒng)籌資源，先后整修道路10余公里，實(shí)現(xiàn)了3個(gè)自然村水泥路互通，茶園供水管網(wǎng)全部覆蓋，并陸續(xù)完成千畝茶園節(jié)水灌溉工程，從根本上解決了困擾茶農(nóng)多年的灌溉難問題，基礎(chǔ)設(shè)施落后面貌得到基本改善。加大招商引資力度。多次組織到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行洽談，成功招引2家制茶企業(yè)落戶，帶動(dòng)3家本地產(chǎn)茶大戶開始經(jīng)營炒茶售茶產(chǎn)業(yè)，有效解決了茶農(nóng)銷售難問題，既保障了茶農(nóng)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入，也強(qiáng)化了黨組織在群眾中的威信。群眾對(duì)黨組織開始有了信賴，實(shí)現(xiàn)了從“百呼不應(yīng)”到“一呼百應(yīng)”。
搭平臺(tái)，在打造品牌上站排頭
社區(qū)黨委堅(jiān)持“三個(gè)創(chuàng)新”，推動(dòng)嶗山茶產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)向規(guī)模經(jīng)濟(jì)、品牌經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。
創(chuàng)新領(lǐng)辦專業(yè)合作社。在全市率先成立由黨組織領(lǐng)辦的曉望茶葉專業(yè)合作社，社區(qū)90%的居民加入了合作社。創(chuàng)立“甘霖春”茶葉自主品牌，并利用各類媒體加強(qiáng)品牌宣傳，提升嶗山茶市場影響力。通過這些，黨組織從經(jīng)濟(jì)發(fā)展“后臺(tái)”走向了“前臺(tái)”，開展工作有了抓手。
創(chuàng)新基層黨組織。圍繞“黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上、群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈上”，社區(qū)黨委同步在合作社上組建黨支部，把黨員由合作社黨支部和網(wǎng)格黨支部進(jìn)行雙重管理，每名黨員負(fù)責(zé)聯(lián)系一定數(shù)量的茶農(nóng)，由黨員進(jìn)行示范，做好直補(bǔ)發(fā)苗、技術(shù)指導(dǎo)和外銷收購。借助黨支部這條“繩”，茶農(nóng)和社區(qū)集體被緊密聯(lián)系起來，從“一盤散沙”捏成了“一個(gè)拳頭”，茶農(nóng)很快從中嘗到甜頭。
創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)茶旅相融合。在嶗山茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)的同時(shí)，社區(qū)黨委堅(jiān)持以“紅色”黨建引領(lǐng)“綠色”發(fā)展，樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，圍繞“保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”目標(biāo)，發(fā)揮毗鄰嶗山景區(qū)優(yōu)勢(shì)，依托合作社建設(shè)嶗山茶文化博物館，并在二龍山景區(qū)內(nèi)建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光區(qū)，利用得天獨(dú)厚的旅游資源，發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游，每年接待游客達(dá)16萬人次。在傳播嶗山茶文化、茶品牌的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了嶗山茶產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的深度融合，特色農(nóng)家宴、民宿等產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，集體經(jīng)濟(jì)每年實(shí)現(xiàn)增收100余萬元。
引人才，在素質(zhì)提升中強(qiáng)隊(duì)伍
人才是嶗山茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎。社區(qū)黨委將回引在外人才、培育本土人才和留住創(chuàng)業(yè)人才有機(jī)結(jié)合，保障嶗山茶產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。積極回引在外人才。實(shí)施“產(chǎn)業(yè)+人才”“鄉(xiāng)情+人才”計(jì)劃，以產(chǎn)業(yè)聚集人才、以鄉(xiāng)情回引人才，打好鄉(xiāng)情這張牌，每年回引1至2名種茶制茶技術(shù)人才。2015年以來，累計(jì)回引了11名外出人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，投資或領(lǐng)辦茶產(chǎn)業(yè)各類經(jīng)濟(jì)組織3個(gè)。大力培育本土人才。實(shí)施鄉(xiāng)土人才“四個(gè)培養(yǎng)”計(jì)劃，把黨員培養(yǎng)成致富能手、把村干部培養(yǎng)成致富帶頭人，把致富帶頭人培養(yǎng)成合作社負(fù)責(zé)人。每年由合作社黨支部牽頭，邀請(qǐng)專家授課，組織茶農(nóng)跟隨茶葉專家或種茶能手，到田間地頭學(xué)習(xí)種茶經(jīng)驗(yàn)，從優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才中發(fā)展黨員5名，有效提升了實(shí)用人才技能水平和增收致富能力。用心留住創(chuàng)業(yè)人才。建立人才動(dòng)態(tài)管理庫，合作社黨支部堅(jiān)持每季度與本土人才談心談話、掌握情況，收集意見建議，及時(shí)解決創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題和困難。同時(shí)，充分發(fā)揮合作社的影響力，多渠道、全方位給予創(chuàng)業(yè)人員技術(shù)指導(dǎo)和品牌宣傳，讓人才引得來、留得住。（記者 白曉 通訊員 招婷婷 李翔）
【原標(biāo)題】做強(qiáng)茶葉品牌！嶗山王哥莊街道曉望社區(qū)入選全省農(nóng)村基層黨建工作
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